Chiến Lược Thu Hút Nguồn Nhân Lực Tại Thành Phố Hà Nội

Thành phố Hà Nội đã và đang thực hiện nhiều chính sách nhằm thu hút và nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực. Công tác tuyển dụng công nhân viên chức sẽ được đổi mới nhằm giữ chân những sinh viên có năng lực chuyên môn, có kinh nghiệm trong và ngoài nước.

Hiện nay, thành phố Hà Nội hiện có hơn 130 ngàn công nhân viên chức, trong đó 50% có trình độ đại học, gần 20% có trình độ thạc sĩ và tiến sĩ. Có thể nói nguồn nhân lực qua đào tạo ở thành phố Hà Nội là một số lượng không hề nhỏ.

Theo Ban lãnh đạo thành phố Hà Nội, vấn đề xét tuyển công nhân viên chức đang được đẩy mạnh hơn trong nhiều năm qua. Thành phố đã xét tuyển trực tiếp đối với các ứng viên xuất sắc, có kinh nghiệm làm việc và nhiều thành tích nổi trội. Bên cạnh đó, nhiều nhân viên ngành y, sinh viên mới ra trường đạt loại giỏi và các thạc sĩ, tiến sĩ y tế cũng được tuyển dụng đặc cách và chỉ tiêu tăng nhanh so với cùng kỳ năm ngoái.

Ở khu vực Xã, huyện, các công nhân viên chức được xét tuyển và đào tạo theo chính sách thí điểm tại các thị trấn ở thành phố Hà Nội. Tính đến đầu tháng 10/ 2017, Hà Nội có hơn 700 công nhân viên chức được tuyển dụng và công tác ở các xã, huyện, hơn một nửa trong số đó đã trở thành nhân viên chính thức cấp xã, huyện.

Giai đoạn 2016 – 2020, Thành phố Hà Nội đẩy mạnh quy trình đào tạo nhằm nâng cao trình độ cho cán bộ, công nhân viên chức cũng như thu hút người lao động tìm việc làm trong các nhóm ngành viên chức. Mục tiêu đặt ra là tập trung cải thiện các kỹ năng mềm, trình độ chuyên môn, trách nhiệm, tinh thần làm việc đối với các cán bộ. Thông qua chiến lược đẩy mạnh đào tạo, thành phố Hà Nội muốn hướng đến một nguồn nhân lực chất lượng cao, có trình độ, phẩm chất, đạo đức nghề nghiệp để mang lại sự phục vụ tốt nhất cho nhân dân.

Trước đây, các ứng viên tìm việc làm hướng đến viên chức không nhiều nhưng nhờ sự cải cách về đào tạo, rất nhiều ứng viên muốn tìm cho mình một vị trí làm việc ổn định và có thể nâng cao tay nghề trong suốt quá trình làm việc. Một trong những thay đổi mới của quá trình đào tạo công nhân viên chức chính là liên kết với nước ngoài về trang thiết bị, giáo trình,… tạo điều kiện thuận lợi cho công tác dạy học, bồi dưỡng và nâng cao trình độ cho cán bộ.

Để quá trình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở công nhân viên chức được diễn ra thuận lợi, thành phố Hà Nội sẽ tiếp tục triển khai tuyển dụng nhằm đáp ứng đủ số lượng cán bộ từ nay đến năm 2020, giúp giải quyết bài toán nhân sự trong thời gian tới.

Ban Lãnh đạo thành phố Hà Nội cho biết, nhờ công tác thí điểm đào tạo công nhân, viên chức mà thành phố đã có sự thay đổi rõ rệt về chất lượng cũng như số lượng cán bộ, nhất là cán bộ công tác tại các xã, huyện. Để phù hợp với sự phát triển của xã hội, bên cạnh kiến thức chuyên môn, các cán bộ sẽ được cung cấp thêm nhiều kiến thức về kinh tế, chính trị,….

Đây chính là một giải pháp tốt nhằm giải quyết vấn đề việc làm trên địa bàn thành phố Hà Nội. Các sinh viên mới ra trường đạt thành tích tốt sẽ dễ dàng hơn khi tìm việc làm trong nhóm ngành công nhân, viên chức. Sau khi được tuyển dụng, các em có nhiều cơ hội được đào tạo thêm, bổ sung nhiều kiến thức và kinh nghiệm trong quá trình làm việc.

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là vấn đề cấp thiết

Những năm gần đây, các sinh viên thủ khoa ở nhiều trường Đại học, cao đẳng được tuyển dụng thẳng có tỉ lệ khá thấp. Ngoài ra, các ngành nghề trọng điểm như xây dựng, công nghệ thông tin, kiến trúc,…vẫn chưa thu hút nhiều sinh viên dẫn đến sự chênh lệch ở các nhóm ngành khác nhau. Đối với các ngành thuộc hệ viên chức, Nhà nước vẫn chưa có nhiều đãi ngộ về mức lương nên nhiều sinh viên có tài năng đã tìm việc làm ở các công ty tư nhân hoặc làm việc tại nước ngoài,…

Để thành phố Hà Nội giải quyết tốt vấn đề nhân lực này trong tương lai, quá trình tuyển dụng công nhân viên chức cần được thực hiện theo đúng quy định Nhà nước. Những sinh viên có tài sẽ có mức đãi ngộ tốt hơn, có nhiều cơ hội để phát triển và nâng cao tay nghề chuyên môn. Bên cạnh đó, vấn đề đào tạo, bồi dưỡng công nhân viên chức vẫn được đẩy mạnh nhằm giữ chân nhiều cán bộ có tài, cống hiến cho sự phát triển của thành phố Hà Nội.

 

 

Hợp tác đào tạo nguốn lao động giữa Đại học Y Hà Nội và Vinmec

Việc hợp tác dạy học đi sát với thực hành đã được triển khai nhờ vào việc ký kết văn bản hợp tác đào tạo và nghiên cứu giữa Vinmec thuộc tập đoàn Vingroup và Đại học Y Hà Nội.

Hệ thống Vinmec sẽ là môi trường tốt để các sinh viên đến học tập, thực hành và nghiên cứu. Đồng thời, đây cũng là cách nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, cơ hội nghiên cứu các phương pháp trị liệu và tìm kiếm nguồn tài năng trẻ. Đây là các mục đích chính của việc hợp tác này.

Như thỏa thuận, Y khoa Hà nội và Vinmec sẽ hỗ trợ trao đổi các nhân viên và sinh viên chất lượng cao cho Vinmec. Đồng thời, Đại học Y Hà Nội cũng điều phối sinh viên và bác sĩ đến Vinmec để hỗ trợ chuyên môn, công tác giảng dạy và nghiên cứu.

Song song đó Đại học Y Hà Nội cũng tuyển dụng bác sĩ nội trú cho Vinmec. Đồng thời, Vinmec sẽ hỗ trợ trang thiết bị tiên tiến để sinh viên có cơ hội thực hành và nghiên cứu.

Sự phối hợp giữa Đại học Y Hà Nội và Vinmec sẽ là bước phát triển nâng cao chất lượng nhân lực, đẩy nhanh quá trình nghiên cứu, và mang các ứng dụng vào hoạt động khám chứa bệnh tại Vinmec.

Việc hợp tác là khởi đầu của việc xây dựng và phát triển Đại học Y Vinmec với việc nghiên cứu các vấn đề cấp bách hiện nay như ung thư, tế bào gốc, y học tái tạo.

Hiện nay, Vinmec đã hợp tác cùng các bác sĩ giỏi  tay nghề cao tại các bệnh vện lớn tại Việt Nam và thế giới như Viện Tim Malaysia, Viện Curie Pháp… sau khỏang 5 năm hoạt động.

Từ đây đến 2020, hệ thống Vinmec sẽ chi khoảng 50 triệu đô la Mỹ để tuyển dụng các nhà nghiên cứu, bác sĩ, và y tá giỏi trong và ngoài nước để nâng cao chất lượng phục vụ và chữa trị tại bệnh viện.

Trong nửa năm 2017, tập đoàn chăm sóc sức khỏe Vinhmec đã đưa khoảng 100 bác sĩ, y tá, và kỹ thuật viên sang tu nghiệp và đào tạo tại các nước trong khu vực và trên thế giới nhằm hiểu rõ hơn các hoạt động và áp dụng kỹ thuật MRI tại Việt Nam, các công nghệ ghép gan, nội tạng, ghép tế bào gốc để chữa bệnh.

Với bề dày xây dựng phát triển hơn 115 năm, Đại học Y Hà Nội đã đào tạo hơn 17,000 bác sĩ, và 10,000 sinh viên cấp bậc sau Đại Học. Trường có các chương trình hợp tác với các tổ chức y tế lớn tại Pháp, Mỹ, Hà Lan, Thuỵ Điển, Australia, Indonesia, Nhật Bản….

Tập đoàn Vingroup đã thành lập hệ thống chăm sóc sức khỏe Vinmec vào năm 2012 theo tiêu chuẩn quốc tế. Từ nay đến 2020, Vinmec sẽ tiếp tục xây dụng và phát riển mạng lưới toàn quốc với 10 bệnh viện, đồng thời sẽ cho xây dựng Đại học Y trực thuộc hệ thống y tế Vinmec và các viện nghiên cứu y học. Vinmec đang phát triển dưới hình thức phi lợi nhuận từ năm 2016.

Thay đổi phương pháp đào tạo người lao động tại EVN Hà Nội

Tập đoàn điện lực Việt Nam đã tổ chức chiến dịch ‘Đẩy mạnh khoa học công nghệ’ áp dụng vào việc sản xuất và các hoạt động kinh doanh nhằm cải thiện chuyên môn, tay nghề, và mở rộng cơ hội phát triển sư nghiệp tương lai của toàn bộ nhân viên.

Trong suốt một thời gian dài, EVN Hà Nội đã từng bước cố gắng nỗ lực không ngừng trong việc đổi mới và sáng tạo trong cách giảng dạy và đào tạo cùng nội dung bài học nhằm tạo động lực cho các nhân viên và cải tiến chất lượng dạy và học. Điều đó giúp thay đổi nhằm mục đích phát triển và cải thiện chất lượng người lao động, chú trọng đến nhân lực hoạt động trực tiếp tại công ty.

EVN Hà Nội thiết kế và triển khai trang web nội bộ huấn luyện, dạy học trực tuyến và viết các giáo án điện tử với nội dung phổ cập chuyên ngành và nghiệp vụ vào năm 2017. Các nhân viên trong công ty có thể chủ động tham gia chương trình học trực tuyến.

Vào năm 2017, EVN Hà Nội đã chuyển đổi phương pháp đào tạo và xét duyệt cấp bậc công nhân. Việc bồi dưỡng được triển khai trực tiếp tại công ty và thông qua hệ thống trực tuyến. Đây là lần đầu áp dụng chương trình giảng dạy qua trực tuyến, điều này tạo thuận lợi cho nhân viên tại các địa điểm làm việc khác nhau có thể thuận lợi và linh hoạt trong việc tiết kiệm thời gian và chi phí. Đối tượng tham gia học và đào tạo gồm có các nhân viên luyện thi giữ bậc và tạo cơ hội giữa các nhân viên có thể hiểu rõ hơn về quy trình hoạt động và nâng cao kiến thức trong quá trình vận hành hệ thống.

EVN Hà Nội cố gắng lập trình và soạn thảo phần mềm chương trình trực tuyến đào tạo lý thuyết nhằm tạo mọi thuận lợi cho người lao động học, luyện tập, và thi chuyên môn hàng năm. Họ có thể linh động giờ và địa điểm học, điều đó tạo hứng thú cho nhân viên giúp họ chuyên tâm hơn trong việc học.

Việc thay đổi lối học mới giúp nhân viên EVN Hà Nội dễ dàng thuận tiện, linh hoạt hơn khi vừa đảm bảo việc trao dồi kiến thức, và công việc hàng ngày vẫn hoàn tất thuận lợi. Điều này giúp đời sống vật chất và tinh thần ngày càng nâng cao. Song song đó chương trình này sẽ có các kỳ kiểm tra và sát hạch thường xuyên để gíup lao động có thể nâng cao tay nghề và năng lực. Bên cạnh đó, phương pháp này là cách đánh giá khách quan và công bằng hơn tay nghề làm việc của từng nhân viên. Ban lãnh đạo EVN Hà Nội hướng đến mục tiêu “Chuyên nghiệp – Văn Minh – Hiệu quả”.

Nguồn nhân lực phổ thông bị thiếu hụt trầm trọng

Khan hiếm lực lượng tay nghề phổ thông đang nằm ở mức đáng báo động và là rào cản thường gặp tại các công ty. Các công ty xây dựng nhà máy nằm tại các tỉnh để thu hút nguồn nhân lực nhưng tình trạng này vẫn chưa được cải thiện đáng kể.

Samsung Vietnam đưa ra mức lương khá ổn định và phù hợp với mức sống của người lao động và phúc lợi tốt tuy nhiên họ vẫn bị thiếu nhân lực nhà máy để đáp ứng nhu cầu sản xuất. Nhằm giải quyết vấn đề nan giải này, bộ phận nhân sự tại tập đoàn Samsung đăng thông báo tuyển dụng trên chính website của họ và các trang tuyển dụng lớn, uy tín, đồng thời cũng sử dụng trang mạng xã hội để tìm kiếm việc làm. Nhà máy Samsung cũng đã được xây dựng tại các tỉnh để đáp ứng nhu cầu của lao động địa phương.

Mặc dù công ty đã xây dựng và hoạt động nhà máy tại các khu vực phía Bắc (Bắc Ninh, Thái Nguyên) nhưng nhân sự vẫn tuyển lao động tại các vùng lân cận với tổng số lượng 33/63 tỉnh thành toàn quốc. Theo một số nguồn tin vị trí tuyển dụng lên đến con số 10,000 lao động tay nghề chỉ cần tốt nghiệp THCS sẽ có mức lương khoảng 8 triệu/ tháng.

Hiện nay, các doanh nghiệp nhỏ cũng mắc phải tình trạng tương tự. Công ty Kyungil Optics Việt Nam có nhà máy tại Vĩnh Phúc sẽ tuyển dụng khoảng 500 vị trí công nhân với độ tuổi 18 trở lên. Để guồng máy hoạt động hiệu quả và đủ số lượng công nhân, công ty cho dán tin tuyển dụng tại các vùng gần khu vực nhà máy.

Tại các khu công nghiệp tại khu vực phía Bắc, các khu công nghiệp tại Hà Nội, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh,  các công ty tuyển dụng có nhu cầu tuyển 8,000 vị trí công nhân nữ, làm việc thời vụ với mức lương trong khoảng 5-8 triệu đồng.

Mặc dù đã đăng tuyển tại các khu vực lân cận nhưng các doanh nghiệp săn đầu người và các cơ sở, nhà máy vẫn không tìm đủ số lượng nhân lực. Sau khi tìm hiểu, nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên do các hộ gia đình và các công ty thành lập ngày càng nhiều và sự thay đổi công việc của nhân sự.

Với việc thiếu hụt nhân sự ở mức báo động như hiện nay, yêu cầu tuyển dụng được hạ thấp thay vì lúc trước các công ty yêu cầu người lao động tốt nghiệp cấp 3 và có độ tuổi 18-35. Tuy nhiên, hiện giờ, các doanh nghiệp chỉ cần người lao động tốt nghiệp cấp 2 và từ 18 tuổi trờ lên. Mặc dù vậy, vấn đề tuyển dụng nhân lực vẫn là điều khó khăn. Theo các báo cáo và nhà chuyên môn, các công ty nước ngoài thuê người Việt với mức lương thấp và chủ yếu các nhà máy trong lĩnh vực lắp ráp.

Thiếu hụt trầm trọng lao động chưa qua đào tạo tại các doanh nghiệp

Trong 2 năm trở lại, nền kinh tế đang dần phục hồi sau khủng hoảng, sản xuất tăng mạnh. Điều này dẫn đến tình trạng thiếu công nhân trong quá trình sản xuất  nhằm đáp ứng nhu cầu cung ứng sản lượng cho đối tác.

Trong hội chợ việc làm tại Hà Nội, hàng loạt đơn xin việc có bằng cấp và tay nghề, kinh nghiệm đều có thể đáp ứng đầy đủ cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, các vị trí không cần tay nghề không đủ số lượng để đáp ứng cho các doanh nghiệp.

Công ty Phụ tùng xe máy Goshi-Thăng Long muốn tuyển dụng 500 lao động không có kinh nghiệm và tay nghề, tuy nhiên số lượng đơn đủ tiêu chuẩn chỉ ở mức thấp là 8 đơn. Theo Bà Vũ Thị Thanh cho biết, chỉ khoảng 30% yêu cầu nhân lực tại các công ty được đáp ứng sau khi tham dự hội chợ việc làm này. Tình trạng này cũng xảy ra tại các khu vực khác như tỉnh Đồng Nai, Bình Phước và Bình Dương.

Tại các tỉnh thành, các lãnh đạo đã thông báo đến gần 12,500 công nhân và có đến 85% lao động chưa qua đào tạo, không có tay nghề tuy nhiên các công ty chỉ nhận được khoảng 2,400 hồ sơ, chỉ bằng ¼ số lượng lao động nộp đơn.

Với những lao động chưa có tay nghề thường được tuyển dụng trong lĩnh vực thương mại, xây dựng, phụ tùng điện tử, may mặc. Những lao động này được đào tạo bài bản sau khi được tuyển dụng. ‘Các doanh nghiệp cần 500 công nhân có tay nghề trong khoảng 18-35 và sẽ đào tạo bài bản các kỹ năng cần thiết sau khi họ trúng tuyển’ ông Nguyễn Trí Minh- lãnh đạo tại KCN Chơn Thành cho biết. Đa số các doanh nghiệp trả mức lương khá thấp cho lao động chỉ nằm trong mức 1.3-3.5 triệu mỗi tháng, khoảng thu nhập này rất khó khăn để các lao động có thể trụ lại lâu dài tại các khu vực đắt đỏ như Hà Nội và Sài Gòn.

Một người lao động tại một tỉnh miền Bắc đã đến Hà Nội để xin việc nhưng không thể tìm công việc thích hợp vì mức lương chỉ khoảng 1.5 triệu đồng, thực sự rất khó để tồn tại ở thành phố lớn như Hà Nội, nơi có đời sống khá cao.

Bên cạnh đó còn một nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc thiếu nguồn lao động cho các doanh nghiệp vì nhu cầu thực tế khá cao nhưng số lao động không tay nghề không nhiều. Điều này dẫn đến cung không đủ cầu.

Các doanh nghiệp muốn tuyển dụng lao động chưa có tay nghề tuy nhiên mức lương chưa thỏa đáng chưa đáp ứng nhu cầu sống tối thiều của họ. Điều này làm họ phân vân trong việc di cư và một phần nguyên nhân bởi một số lượng lớn lao động đã bị sa thải trong đợt khủng hoảng kinh tế trước đây.

Hiện nay, tình trạng tại các tỉnh thành trở nên phổ biến hơn khi các công ty muốn trả mức lương thấp còn người lao động lại tìm kiếm các cơ hội tốt. Để tìm được lao động đáp ứng nhu cầu thị trường và các doanh nghiệp cần phải đưa ra các cuộc khảo sát đối với người lao động để cải thiện mức lương, phúc lợi và chính sách thích hợp hơn cho họ.